Luca ist in der zweiten Klasse. Er war mit seiner Mutter kurz vor Weihnachten am Standortgespräch mit seiner Lehrerin. Danach erhielt die Familie das Protokoll mit den Zielen für das kommende Jahr:
Ziel: Luca hört zu und macht (sofort) was die Lehrperson sagt!
Ok, alles klar, das Ziel beschreibt einen gewünschten Endzustand. Es ist einigermassen smart, könnte man sagen: Specific, Measurable, Accepted, Realistic, Timely! Spezifisch, messbar und terminiert ist: Luca hört zu und macht sofort, was die Lehrperson sagt!
Accepted – akzeptiert? Na ja, Michelle, die Mutter hatte mit dem Akzeptieren ihre Mühe. Sie war sich nicht sicher, ob sie Einspruch erheben sollte. Schlussendlich entschied sie, nichts zu sagen. Die Lehrerin sei noch jung und wahrscheinlich darum noch etwas, na ja, unsicher, etwas eng. Ausserdem werde Luca das überleben.
Luca ist aufmerksam und nie frech
Realistic – realistisch! Nie und nimmer. Luca ist ein sehr aufmerksames Kind, finden alle. Er vertieft sich in die Dinge, die er tut. Dies gilt auch für Aufgaben, die die Lehrerin im Unterricht gibt. Wenn die Zeit dafür um ist und sie zur Ordnung ruft, ist er immer noch in seinem Flow. Er hört sie schlicht und ergriffen nicht.
Luca ist nie frech, er macht immer die Aufgaben, er ist gescheit und lernbegierig. Sein Fehler ist, dass er nicht hört und sofort macht, was die Lehrerin sagt! Das ist alles!
Teamsitzungen und Abgabetermine
Mir kommen unweigerlich Teamsitzungen in den Sinn oder Abgabetermine. Wie würden meine Mitarbeitenden reagieren, wenn ich ihnen solche Ziele setzen würde: ….. hört zu und macht (sofort) was ich sage! ….. gibt mir (sofort) die Zeiterfassung ab, wenn ich danach frage!
So schlimm ist Luca doch nicht
Ausser der Lehrerin findet es niemand schlimm, dass Luca sich so gut vertiefen kann. Ich finde es toll. Hoffentlich verliert er diese Fähigkeit nicht im Laufe seiner Schulzeit. Ich würde ihn jedenfalls anstellen, wenn er so gewissenhaft, hingabevoll, interessiert und lebendig kreativ bleibt.
Per WhatsApp habe ich Michelle geschrieben, dass ich das Ziel von Luca grauenhaft finde und dabei bleibe ich. Erziehung zum Gehorsam, da läuten bei mir alle Alarmglocken!
Ich denke, mein Chef würde mich zitieren und hinterfragen, wenn ich mit meinen Mitarbeitenden solche Ziele vereinbaren würde. Passt nicht zu unseren Führungsgrundsätzen, würde er sagen.
Mittwoch, 31. Dezember 2014, Silvester
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